Доступное образование и равные возможности с Microsoft

Технологии Microsoft позволяют создать инклюзивные личностно-ориентированные учебные классы и предоставить равные возможности всем учащимся, как детям, так и взрослым. Специалисты Microsoft провели ряд тренингов по обучению специалистов Городского психолого-педагогического центра Департамента образования и науки города Москвы работе с ассистивными технологиями Microsoft.

Восстановление. Государства преодолевают кризис и постепенно открывают границы, однако возможны новые периоды изоляции.
Подготовьтесь к работе и восстановлению роста Будьте готовы занять нужные рынки в подходящее время.
Создайте условия для безопасного возвращения персонала к работе.
Обеспечьте продажи, обслуживание и поставку в соответствии с ожиданиями клиентов в меняющейся среде.
Создайте гибкую цепочку поставок, чтобы быстро адаптироваться к новым возможностям.
Используйте аналитику, чтобы выявлять неизвестные сведения.
Используйте приложения с написанием минимального объема кода или без него, чтобы быстро создавать и совершенствовать процессы.
Автоматизируйте повторяющиеся задачи, чтобы сосредоточиться на более важных вещах.

Переосмысление. Вакцины и методы лечения становятся доступными, но сохраняются неопределенность и непостоянство.
Инвестируйте в создание устойчивого конкурентного преимущества Выполните трансформацию, чтобы укрепить устойчивость и добиться успеха в будущем.
Перейдите в облако, чтобы сэкономить деньги и повысить гибкость. Объедините разрозненные данные и используйте аналитику, чтобы принимать более обоснованные решения.
Контролируйте все звенья цепочки поставок, чтобы быстро адаптироваться к изменениям.
Персонализируйте продажи и обслуживание, чтобы увеличить количество конверсий и повысить уровень удовлетворенности.

План действий по оценке и укреплению вашей устойчивости

Чтобы добиться успеха во времена перемен, необходимо обеспечить устойчивость по 6 направлениям
Ключевые факторы стабильности и адаптивности. Непрерывность бизнеса и его развитие. Надежность на фундаментальном уровне.
Во время трансформации очень важно укрепить устойчивость во всех областях вашей организации.
Обеспечивайте безопасность и увеличивайте прибыль Быстро выявляйте изменения потребностей клиентов и реагируйте на них с помощью маркетинга, продаж и ценообразования, основанных на данных.
Разрабатывайте гибкие процессы Быстро реагируйте на сбои в цепочке поставок, логистике, оборудовании, производстве, разработке и корпоративных функциях, принимая соответствующие меры.
Помогайте сотрудникам Помогайте сотрудникам работать, взаимодействовать и общаться эффективнее в любых обстоятельствах. Применяйте новые подходы к управлению кадрами и повышению квалификации.
Используйте данные и цифровые платформы Повышайте модульность и доступность основной ИТинфраструктуры и приложений. Сделайте аналитику доступнее, чтобы принимать решения на основе интегрированных разрозненных данных и аналитики.
Повышайте уровень кибербезопасности Защищайте цифровые активы и быстро реагируйте на нарушения безопасности во все более распределенной среде.
Укрепляйте финансовое положение Обеспечивайте финансовую ликвидность с помощью модели затрат, ориентированной на текущие издержки, снижения совокупной стоимости владения, а также политик на основе данных для управления средствами и оборотным капиталом.

Трехступенчатый подход к укреплению устойчивости
 Пандемия COVID-19 повысила необходимость в снижении затрат для большинства организаций. Например, 90 % лидеров ожидают ужесточения политик финансирования их трансформации. 1 С учетом этих ограничений, а также из-за необходимости ускорить изменения руководители должны добиваться большего с меньшими ресурсами. Решающее значение имеет приоритизация, и мы рекомендуем применять трехступенчатый подход.
Для каких областей требуется обеспечить непрерывность незамедлительно? Решайте неотложные проблемы, вызванные карантином, например обеспечивайте безопасность сотрудников и непрерывность продаж и операций. Выполняйте самые необходимые задачи, чтобы подготовиться к открытию рынков и получить возможность возродить свой бизнес на нужных рынках в подходящее время.
Какой уровень устойчивости вам необходим? Определите необходимый уровень устойчивости на основе влияния COVID-19 на ваш сектор и предполагаемый объем будущих цифровых сбоев, к которым вы должны быть готовы. Определите, в какой области необходимо обеспечить первоклассную устойчивость, чтобы добиться успеха на рынке, и используйте устойчивость как возможность выделиться на фоне конкурентов.
Какие инвестиции необходимы, чтобы обеспечить устойчивость? Оцените свою зрелость по всем шести измерениям устойчивости, чтобы определить пробелы между вашими целями и текущим уровнем устойчивости. Определите измерения устойчивости, которые ставят ваш бизнес под удар, такие как уязвимость к кибератакам или разрозненность данных, замедляющая принятие решений. Инвестируйте, чтобы подготовиться к будущему по измерениям устойчивости, которые необходимы, чтобы справляться с кризисами и выделиться на фоне конкурентов.

Материал подготовлен  Microsoft